【“互联网+中医药”系列报道七】企业青睐的中医馆是如何拥抱互联网的？

与互联新媒体医疗发动式演进相对于，医家在互联新媒体医疗早期演进得相对迟缓。但在过往2年，一度注意到资本哄抢人口为120人医家文学作品互联新媒体重大项目的现像。以2016年为链表，以前的短时间内都，大多数互联新媒体医家药重大项目尚不成熟期，而随着短时间的推移，2016年上半年，多种商业Mode随之直观。以此自始，静脉新媒体将上架新作相关文章，并于6月初末举办一场互联新媒体医家药主题产业沙龙。详情能源高度重视静脉新媒体。

医疗客户服务类资产价格的在2015一月随之而来了一轮大涨，其里十分困难的期望他的学生财政政策、副首相的大喊，被多位海外对冲认为是关键人物的推力。而在各类医疗客户服务类标的里，医家馆又几乎成为最受高度重视的细分层面之一。

2015年12月初，法制首部医家药的法律——《医家药法（修订）》同年进入立法机构程序；在此之后的2月初14日，副首相在中国国务院常务会强调布署医家药产业升级；2月初26日，中国国务院同年印发了《医家药演进战略规划纲要（2016-2030年）》，这是首个发展中国家级的医家药演进规划。

事实上，多家规模速食医家馆以前早就被资本抢夺了一轮。比如，清和与子文圣堂均顺利融资数千万，而固生圣堂据传来得是得到外资1亿美金的B轮融资，而南京君和也在6月初里几天后年初得到5000万元B轮融资。此外，金孙思邈等多家“医家+互联新媒体”企业也已得到融资。

但是，医家产业大热，同时也面临经营管理上的过关斩将。据行内人士暗示，专业人士有60%的医家馆都没法营收，客流过剩是义学经营管理者的普遍性缺陷。

6月初18日 ，由深圳市子文圣堂、南京君和圣堂、天津泰坤圣堂、西双版纳圣爱医家馆等医家馆发起，子文圣堂、金孙思邈等主办的“首届医家馆演进论坛”在深圳市主办，那么，这些小众医家馆经营管理者怎么看医家馆演进失常，又分享哪些Mode和经验？

子文圣堂年初上架医家人寿保险

尽管从医家馆产业结构上经营管理财务状况来看，并非理想状态，但是，也开始冒出一批似乎Mode早就下一步走通，尽管这些企业最初的Mode承接、复制扩张均随之而来比较较宽的短时间。

杭州方望月圣堂院较宽汪立源就回应，15年前开第服装超市义学时，业绩每天过剩5000元，2000平米的义学没几个人；而15在此之后，年泰州市已达100万人次。但是，2001年第服装超市义学开超市，第二家是什么时候开超市？2009年！

而深圳市子文圣堂成立也已超过10年，始创兼副董事较宽宋钢参阅，自2005年3月初创办以来，以画册里药饮片和医家护理客户服务为核心，以“名药、张仲景、名馆、名厂”的Mode，已在深圳市、广东、增城、佛山、惠州、里山、澳门等珠三角地区开设了有数82家速食曾三度药馆，在深圳市市里药房、增城市里药房、里山大学药房等开设32家画册里药房，年泰州市已达80万人次。

子文圣堂还回应要在两年内将内地子文圣堂超市铺适配到100~150家。其在澳门承接“里央药房+地铁市区内诊点+APP预约”Mode也随之成熟期，进入快速扩张期，月初份年一月澳门的11家医家馆将减为30家。在18日晚间，子文圣堂在宝安前海基础设施的服装超市面积达1600平方米的医家护理里心也已同年开超市。

子文圣堂是行内少有的拥有自已的里药材饮片化工厂的医家馆。宋钢最先是代理日本津村的里药饮片，在此之后自建里药材生产厂前哨，毫无疑问总称自己的画册里药饮片，能生产厂700多种里药饮片。

而对行内来得有仿效意义的，则是子文圣堂在“医家+人寿保险”方面走出了实质性的一步。

子文圣堂和里国人寿的合作最早开始于2012年，直到月初份6月初，和解合作开发的“子文里央电视台医家产品”再一上市！被称为医家与人寿保险融汇的同年破冰！

该款产品在国寿大身心健康和平台可以实现该网站保险购买，18周岁表列的里央电视台只需花400元，一年内可享有2万元住院医疗补偿，10万元碰巧智障补偿，以及子文圣堂医家3次付费看诊（每次诊金另加100元）。此外，国寿客户服务制作组将拟入驻子文超市铺。

此外，子文圣堂还和里国大地人寿保险上架了首款医家重疾险。

泰坤圣堂：医家药军事优势病种风情疗法Mode

相对于诸多“草根”祖父的医家馆，泰坤圣堂就要比起高富帅多了。

泰坤圣堂副董事较宽弘又叫自谦的回应：“泰坤圣堂是第服装超市把医家馆；还有里药房（天津泰坤圣堂里药房）的，但这只是因为别人不该做，因为不赚钱。”但在一定某种程度上来讲出，背靠天津绿谷企业集团，也使得泰坤圣堂有实力来接纳这样的较宽期海外投资。

泰坤圣堂以天津为前哨，早就在天津、镇江、嘉兴、成都等地独资所设7家里药房和义学，5家得到医保主要用途。而其特处，就在于泰坤圣堂被定位为绿谷企业集团的医家诊疗和平台，通过医家善于、现代医学无奈、领先、市场可为的层面挑选出规格，早就在多个社会科学方向形成护理风情和该公司方案。

以泰坤圣堂挑选出基础设施的多囊水立方青光眼PCOS“史氏分型救治疗法”为例，这是女方不孕不育最为重要的原因之一。该疗法已在该协会上年初建立独有完整的其组织方药框架，形成了自己的诊疗全队，而且该协会上依靠的也得了产业认可。比如该协会桃园甲状腺素与PCOS该协会主席Prf.NanSer 就称“我不愿承认，您们的显然是世界性上最难的”。

；也：泰坤圣堂副董事较宽弘又叫副董事较宽发表演时说参考资料

金孙思邈：以SAAS软件切入医家馆

如果时说医家馆方以客户服务是产业演进历史性，但是，要实现整个产业来得为快速的演进，怎么+互联新媒体则是来得个未来会。

O2O表达方式大热时，医家也成为创业重大项目集里的层面。静脉新媒体曾多次统计过在2014年、2015年得到海外投资的18个在 “医家+互联新媒体”重大项目，融资额总计超过3个亿。其里有10个总称针灸按摩层面，8个总称传统如前所述医家层面。从Mode来看，有10个重大项目是O2OMode。

金孙思邈始创兼CEO戴韵峰向静脉新媒体暗示，事实证明，医家层面嫖客O2OMode有数这样一来是走不通的，它不仅很难提升效率，甚至碰到了对立面。他认为到超市的OAOMode，并非单纯像O2O那样通过终点站上向方以喷水，而是让终点站上和平台与方以客户服务点医家馆实现双向流动，实现来得符合互联新媒体人小众人群体的医家客户服务和平台，是眼下来得为最合适的医家+互联新媒体Mode。

戴韵峰期望未来人民住院就像坐飞机交通工具一样最简单，药房、义学就像机场跑道，只给予一个体育场馆；主治医师、护士就像飞行中、小夏；主治医师企业集团就像国内航线；而金孙思邈这类的公司，则是客串演出一个基于该协会规格的客户服务元数据和平台。

当然，这只是远景构想，对于金孙思邈或者时说整个医家馆产业而言，戴韵峰认为还存在三大缺陷。

一是医家师能源过剩，目前国内也就33万多医家执业主治医师。而金孙思邈的发力点，也正是以医家SAAS软件为切入点，为医家馆给予产业化控制系统，以及补足尽显然多的医家师，为其给予病人虚拟化及配药客户服务，致使主治医师只无需全心投入住院就行。

但是，流通量的主治医师能源固然重要的，但主要；也将是发展中国家制定的医家人材演进目标，提出“到2030年，前提形成一支由百名曾三度大师、万张仲景家名师、百万医家师、千万职业技能执法人员一组的医家药人材全队”；这60多万的医家师也就是时说能源将是各和平台胜负左右手。

第二个难题就是医家产业化全过程里，检索的建立和深入研究难度很大。一个是量要大，二是要或多或少样本，三是要有基于医家逻辑和语义的赞赏框架。比如时说，虽然广东省里药房有二千万的病例样本，但样本不够或多或少，院外三处样本断层，而且深入研究时也没法套用现代医学的赞赏框架。

样本不分里现代医学，但逻辑分里现代医学。同样一个头疼，现代医学时说血管收缩导致的，医家有的时说是仰头晕，有的时说是少阴头晕，还有的时说是气氛头晕，这些哲学框架无需独立实现，否则，就转化成现代医学可替代的样子。

第三个就是医患信任度的缺陷。医家在很多时候仍讲出不清、道不明，这也严重影响了来得多的青年人群体不够对医家的信任。而要复建或加强信任，除了病人对主治医师的点赞（送至红旗）以外，来得要依赖样本化的确实。

所以，当前，现在医家+互联新媒体的和平台，来得多的是客户服务方以义学和主治医师的相结合零售商，要显然实现从终点站上到方以的喷水，还无需一个比较较宽的蛰伏期。

戴韵峰也并不认可呐喊心理医生在适配加盟药房时的首先走量战略，因为终点站上方以如何结合才能产生来得大的价值的Mode不曾走通。目前金孙思邈和平台有1600张仲景家师，使用其SAAS控制系统的医家馆有80家。其里，公司开了服装超市自有医家馆，并托管了三家医家馆，来磨光其OAOMode。

关于“互联新媒体+医家药”

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